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  • 员工日常工作管理制度

    通过学习本课程,您将熟悉办公环境管理制度,了解日常工作行为细则和员工应遵守事项,知道禁止事项,并且了解公司安全和保密制度,使员工能够增强自律意识、规范工作行为。

    课时  97人观看

  • 新客户的开发

    不论什么行业,业务员都希望自己拥有许多创造业绩的老客户,而老客户却又是从新客户发展而来。所以,为了业绩的需要,业务人员必须多去开发新客户。那么,业务员该如何去开发新客户呢

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  • 教你讨点巧之价格分割

    如何让一心求低价的消费者接受高质量高价格的产品呢?通过学习本课程,学习者会明白价格分割的原理和案例,并且能够掌握价格分割的两种形式。

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  • 建立设备指标管理体系

    学习本课程,你将掌握从设定设备指标、管控设备指标、考核设备指标以及建立持续改善设备指标机制四方面着手,建立设备指标管理体系、实现指标的综合管理。

    课时  10人观看

  • 不行动,是失败者的病根

    成功与失败只在行动与不行动之间,本课程将通过案例对比说明行动的重要性,告诫指引学习者要成功就要马上行动。

    课时  12人观看

  • 生产现场规划的方法

    生产现场往往对生产效能有重要影响,通过本课程的学习,你将快速掌握生产现场规划的方法,提高问题分析与解决的能力,并在实践中及时有效的解决企业面临的问题。

    课时  11人观看

  • 采购合同的规范化管理

    本课程将带你从采购合同的编制开始,包括采购合同的签订、归档以及履行等,从多方面对合同进行规范化管理,有效维护企业的利益。

    课时  17人观看

  • 激发学习动机——挑战

    面对挑战,往往会使我们身心进入应激状态,激发我们解决问题的兴趣和动力。在沉默的课堂引入挑战,可以调动学员的学习兴趣。在本课程中,你将学会如何在培训中发起挑战。

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  • 让知识在工作场所中传播

    本课程将介绍如何鼓励员工在工作场所中进行知识交流。通过本课程的学习,您将了解到如何鼓励员工获取和交流知识。此外,您还将学习如何带领员工克服知识交流的障碍。

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  • 沟通常用礼仪

    本课程将介绍电话、电子邮件礼仪。通过学习,您将了解到如何给通话对方留下良好的印象,如何书写易读易懂的电子邮件,这些将帮助您实现有效沟通,避免误解。

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  • 制定生产流程中的检验标准

    通过学习本课程,你将掌握制定进料、过程和成品检验标准的方法,帮助企业建立生产流程各环节检验标准,以此规范化的确保产品品质。

    课时  15人观看

  • 战胜销售挫折

    刚开始销售工作时,遇到销售挫折是一件非常正常的事情。那么,怎样走出销售挫折呢?通过学习本课程,你将了解导致销售挫折的各种原因,并且学会销售挫折的解决之道。

    课时  9人观看

  • 现场安全化管理技巧

    本课程通过几个案例生动演绎和揭示了要做好现场安全化管理,首先要在现场引入本质安全理念,同时做好现场安全识别和监管,加强现场操作安全培训。

    课时  17人观看

  • 融资融券

    本课程将为您介绍融资融券业务的基本概念,让您了解何为融资融券业务,融资融券业务与普通证券交易的差别,融资融券账户体系;并通过实用案例为您解析融资融券基本术语和常用公式。

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  • 全员质量管理四步法

    本课程结合实际案例,从培训、质量意识灌输,质量目标设定,全员质量改善活动,全员常态化管理等方面,为您一一解答。

    1课时  26人观看

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