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企业学习的三级火箭
  • 01
    一级:培训效果转化?培训投入回报?
    1.建构新员工、人才梯队、新经理、领导力等完善员工赋能体系。
    2.激活学习积极性,保障学员的广泛参与。
    3.学习项目如何流程化,形成培训效果保障闭环。
  • 02
    二级:培训工作如何做得有声有色?

    1.改变自上而下行政式培训,从员工体验出发,提升员工满意度。

    2.形式多样,支持业务、人力资源等各类需求。

  • 03
    三级:从培训职能向数字化平台赋能管理部门转型?
    如何赋能业务、人力资源发展、公司战略执行,成为公司业务、人力资源、战略执行的发动机和助推器。
职行力e-power企业学习平台

构建从全员知识沉淀→多样化知识萃取→知识应用宝库闭环

全流程闭环,培训效果有保障
意愿度激发,塑造学习型组织
  • 游戏化即时激励
    以积分、学分、魅力等五重游戏化即时激励体系,即时激发员工学习意愿,提升员工学习体验和学习活跃率。
  • 赛事化活动运营
    结合实际学习、业务场景,策划和落地线上竞赛式运营活动,在活动期间定向激发员工学习和业务热情,帮助企业提升员工业务能力和工作绩效。
  • 标杆学习
    排行榜、封面人物、专家专栏、学习地图....以去中心化的形式,智能化树立学习和业务标杆,引导和鼓励员工学习标杆。
数字化管理,支撑企业持续发展
  • 大数据洞察
    自动化学习、能力、知识....等大数据的沉淀、萃取和分析,为企业提供组织能力数字化分析和洞察。  
  • 资源数字化
    讲师、课件、岗位标准、学习地图....企业相应知识、能力等形成数字化管理,将无形资产做实。
  • 支撑性平台
    配合企业发展战略,成为企业人力资源策略和业务策略宣贯、实施、激励、培训赋能的平台,助力企业可持续发展。
随需应变,打造企业专属平台
  • 安全性
    权限管理、人脸识别、截图追踪等创新性技术,以及电信级专业防护,确保企业资料安全。
  • 即插即用,随需扩展
    依据企业每个阶段的需求,随需部署,省时省力!
  • 专属定制,大气美观
    依托低代码平台,为企业定制专属品牌企业学习门户。
应用案例
林德叉车“按需分配”课程知识
林德叉车传统的工程师培训以平均一周为一个学习单位,在“晓德”企业学习平台上线且通过运营后,课程培训学习改革为平均两天为一个学习单位。平台会按岗位划分去推送员工所需的课程和视频,员工也可以根据不同的工作阶段,自主在平台完成选修课程作为补充。