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连锁门店店效管理难点与需求
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- 人员管理与培训赋能难点
- 1.培训占用员工大量时间，隐性工时成本高。
2.销售冠军经验萃取难，复制难。
3.年流失率100%，培训成本逐年上升。
01 -
- 业务执行难点
- 1.总部对门店业务执行标准管理、检核难度大。
2.精细零售对细节要求高，与新生代执行力存在偏差。
02 -
- 门店管理难点
- 1.基层员工普遍低龄化、积极性低，意愿度低。
2.活动策略、新品信息保密性要求高，与涉及面广保密难度大。
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职行力店效宝门店管理系统
管人，导购成长赋能
- 导购新人快速胜任
- 学→练→考→鉴→赛，从30天到7天，快速胜任。
- 金牌店长培养
- 店务、人员管理、商品...全面培养业绩出色精英店长。
- 卓越督导计划
- 带教、会员营销、年度陈列、教练...提升督导计划、执行、管理能力。
- 口袋导购指南
- 扫一扫查询精美产品手册、FABE。
- 员工管理
- 员工转正、晋升全面数字化，总部与门店实时同步。
管事，终端业务赋能
- 新品集训营
- 新品销售指引、新品开季知识...以新品销量提升为目标赋能。
- 大促集训营
- 换季、旺季大促、年度集训....激发员工斗志，保障大促目标达成。
- 季节流水增长
- 团队PK、话术大赛、销售排行....通过销售竞赛，带动业务增长。
- 巡店督导
- 自动化、流程化巡店督导。
- 标准自检
- 回传标准执行情况，强化终端一线执行力。
管商品，赋能爆款
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