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连锁门店店效管理难点与需求
01
人员管理与培训赋能难点
1.培训占用员工大量时间,隐性工时成本高。
2.销售冠军经验萃取难,复制难。
3.年流失率100%,培训成本逐年上升。
02
业务执行难点
1.总部对门店业务执行标准管理、检核难度大。
2.精细零售对细节要求高,与新生代执行力存在偏差。
03
门店管理难点
1.基层员工普遍低龄化、积极性低,意愿度低。
2.活动策略、新品信息保密性要求高,与涉及面广保密难度大。
职行力店效宝门店管理系统
管人,导购成长赋能
导购新人快速胜任
学→练→考→鉴→赛,从30天到7天,快速胜任。
金牌店长培养
店务、人员管理、商品...全面培养业绩出色精英店长。
卓越督导计划
带教、会员营销、年度陈列、教练...提升督导计划、执行、管理能力。
口袋导购指南
扫一扫查询精美产品手册、FABE。
员工管理
员工转正、晋升全面数字化,总部与门店实时同步。
管事,终端业务赋能
新品集训营
新品销售指引、新品开季知识...以新品销量提升为目标赋能。
大促集训营
换季、旺季大促、年度集训....激发员工斗志,保障大促目标达成。
季节流水增长
团队PK、话术大赛、销售排行....通过销售竞赛,带动业务增长。
巡店督导
自动化、流程化巡店督导。
标准自检
回传标准执行情况,强化终端一线执行力。
管商品,赋能爆款
陈列指导
商品组合、新品、爆款等在线图文陈列指导。
复制卖货经验
全员参与商品话术、陈列、搭配等卖货智慧众筹,集中全员智慧,赋能爆款打造。
一线市场反馈
主题、产品专区真实沉淀一线门店商品反馈。
波段上新
为区域商品铺陈提供计划、执行、管理工具。
管门店,增长赋能
员工数字化
员工胜任能力、门店缺岗情况可视化。
SOP标准执行
标准化手册、自检、巡检,全面落实SOP。
活动策略
即时下达业务通知、活动策略,并按权限严格管理。
零售大盘
产品/区域/时间/人员....依据企业核心指标形成零售大盘。
应用案例
像安踏一样管理门店
安踏在全国拥有6000+门店,通过店效宝门店管理系统,安踏在品牌升级和零售转型过程中,落地和强化人力资源、业务、商品策略执行力度,持续带动门店绩效提升。
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