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西南证券 | 加速企业数字化，开启金融人才培养进阶之路

（2023.05.17）

在“全面数字化转型”下，金融机构越来越重视数字化金融证券人才的培养，为了更好地满足金融业务发展，各大金融机构都在积极打好人才储备战。如何建设数字化专业人才队伍？金融证券机构如何更好地进行财富管理？

今天，让我们一起走进西南证券，一同探寻标杆企业的金融人才培养之道。

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快速了解「西南证券」

成立于1999年；
中国第九家上市券商；
重庆第一家上市金融机构；
全国综合性证券公司；
公司现有员工2400+名；
全国拥有112家分支机构和27个投行业务部门、多家子公司；
营业网点实现了国内省份除海南、西藏外的全覆盖并已布局重庆市所有区县。
痛点：证券业务种类全覆盖、新业务新规范更新快、人员网点分布广、规范操作及要求高、亟需提升培训覆盖面和培训效能；
行业关键词：金融人才培养、政策解读及学习、业务拓展、新业务项目分享、廉政党建、企业文化、分级管理……；
背景：随着金融供给侧结构性改革的深化，证券期货行业的数字化转型正在加速。基于人员网点分布广、效能提升、业务赋能等痛点，其亟需以数字化赋能平台为基座，不断探索与实践，创新人才发展，并在数字化转型实践中打造专业化人才队伍，赋能业务，深化企业数字化运营。

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西证掌院

【价值关键词】
人才培养项目运营；廉政党建培训；企业文化建设平台；产品中心；分级授权运营；胜任力管理；

【成果关键词】
业务提升；培养与成就专业人才；实现企业培训发展；党政建设；企业文化建设；分级应用运营；

01
赋能新员工，激活新能量

兴企有为，人才为急”。人才是企业发展的核心竞争力，是企业技术提升的关键和基础。对证券企业来说，只有建造一个强大的内部人才蓄水池，保证持续有优秀人才为企业“供血”，企业才能在竞争中立于不败之地。
为此，西南证券根据业务发展需要，打造出一套完整的人才培养体系。并依据不同岗位特点和员工的实际发展需求，针对性制定出个性化培训方案。

为了增强新员工凝聚力，加强对公司认可度，保留人才。西南证券针对公司新员工持续开展“西证星启·成长力计划”，主要以线上直播、线下培训、活动运营、主题打卡、在线考试等综合培养方式，完成新人“思维导入”、“能力培养”和“资源辅助”的综合打造，激活组织增长潜力。

同时，西南证券为人才发展制定了【实习生专题】、【经纪人专题】、【合规风控专题】等不同主题的学习内容，通过导航图、学习地图闯关任务，完成期权从业人员必修、期权从业人员必修、经纪人学习课程等岗位学习内容，让员工能够实现快速成长和完美蜕变，且无论是业务场景、产品知识、专业技能等各项难题都能逐个攻破。

除此之外，西南证券建立了产品专区，定期上线公司新产品，让全体员工去学习了解产品，加强员工对各产品线的了解，打破各产品线的认知壁垒；同时，还根据各阶段、各岗位、各专业，打造了西证星耀·领导力计划、西证星耀·优秀青年人才库计划、西证星源·发展力计划、西证星荟·名师计划等，进行专业技能提升，帮助企业将人才队伍建设提高到新的阶段。

训战结合，助力企业业务发展

如何打造敏捷的学习型组织、提升关键岗位和能力，让企业长远发展？企业培训是有效赋能业务、助力企业快速突围的重要手段。其实，企业培训源于业务、更服务于业务，因而培训需要与业务场景有机融合，才能更好地帮助战略落地与业务目标达成。

数字化培训手段的应用，不仅能帮助员工快速掌握产品话术、提升业务技能，还可减少大量组织人力投入、缩短培训周期。与此同时，企业大量实战经验与知识的积累，也是训战结合不可或缺的一环.

为此，西南证券以西证星源发展力计划、业务序列协同开展、合规培训计划、机构业务人员综合赋能能力提升等“线上+线下”学习培训实施；且通过直播应用，邀请内部大咖为员工培训案例实战知识，培训过程中员工通过直播互动可随时随地提出问题，并由大咖实时解答，以打破时空限制，实现经验快速传播，以演练促实战，以实战促提升。

同时，其建立互动分享专区打卡，让小伙伴们可以在里面互动交流业务场景问题，可以上传自己的话术经验等，助力员工认知升级快速成长，使训与战保持高度一致性和匹配度，确保培训所学都快速复制或借鉴在实战中，从而促进企业业务转化。

03
沉淀优质经验，创新知识管理

“企业最大的浪费是经验的浪费”，越来越多企业希望借助组织经验萃取，沉淀知识资产，加速人才培养。

知识管理是企业管理的重要环节，通过搭建知识储备、输出、学习、创新的有效循环机制，可以帮助企业通过萃取专业知识、沉淀员工经验、打造结构化知识体系，高效助力员工能力成长和企业可持续发展。

西南证券通过【西证掌院】，建立了 “共创369 西证有好课”、“掌上新课帮”、“西证内部讲师”等栏目，通过公司自研课程开发及学习、在线直播分享、学习交流打卡，以传承专业知识、分享热门观点；包括产品速递、内训师经验分享、一线案例交流、行业内精品课程资源等内外部优秀学习内容，以共建、共创、共享的内容运营模式，为员工提供不同形式的内容提供渠道和内容运营频道，使企业内容资源鲜活而充足，满足各类人才培养需要。

04
以党建为引领，打造企业文化

加强党的建设，高度重视党建引领企业文化建设，对于企业提升核心竞争力，坚持正确的发展方向，从而实现可持续健康发展具有重要意义。
西南证券通过“党建专区”的建立，开展党建培训、党史学习教育、榜样学习、廉政建设等，以通过党性教育打造一支思想素质高、业务能力强的党员队伍，并使之在生产、经营、管理等环节中切实发挥模范引领作用。

同时，为打造学习型组织，其建立了“书香西证”栏目，并举办知行合一齐奋进——打卡活动、智慧结晶好书单分享、读书精彩视频连连看、挑战每周阅读一本书分享打卡、全面阅读巡展、心得点金打卡等系列主题活动，以共建和谐企业文化，提升员工内在“功力”。

另外，为全面深入学习宣传贯彻党的二十大精神，其举办了“喜迎二十大，奋进新征程”摄影投票活动；同时，其通过“99公益日”、“薪火西证”等活动，让员工切实把企业理念价值观转化为实际行动，把企业上下达成的价值观转化为企业行为和员工行为，实现企业的愿景与目标，使企业始终在持续协调稳定的发展轨道上健康运行。

人才为本，人才致胜。对于企业来说，越快速培养复制专业化核心人才，越容易在竞争中取得优势。西南证券作为中国第九家上市券商，在其完整的企业内部人才培养机制上，通过线上学习平台的在线直播、专题学习、主题学习、打卡问答等功能，充分调动员工的学习积极性和创造性，促进金融科技人才的内部交流，强化对系统内金融从业人员的业务思想培训，让员工发挥个人的优势与才能，推动企业专业化、高效化经营发展，为企业可持续发展夺得核心优势。

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