活动报道｜《企业全面经营沙盘模拟》公开课厦门收官：两天推演，校准真实经营决策

11月6日至7日，《企业全面经营沙盘模拟》公开课在厦门万科创想中心举行。本次课程由深圳市纽森特企业管理顾与职行力联合举办，特邀讲师王悦宇主讲，来自多家企业的管理者和业务负责人参与了为期两天的沙盘推演。

沙盘推演：把经营决策放进模拟市场

课程以“模拟企业全周期经营”为主线：参训者分组组建模拟公司，围绕战略制定、市场博弈、财务筹划与团队协作展开多轮推演。在模拟市场中，每一个定价、融资、扩张与资源配置的决定，都会在下一轮经营结果里被直接检验。

两天里，课程依次覆盖五大模块——战略管理、经营决策、财务筹划、团队建设与企业内部运营：从分析外部环境与内部资源、制定中长期战略，到演练理性决策程序、识别惯性决策的误区；从用现金流预测守住财务安全，到体验跨部门沟通对经营效率的影响。参训者以财务指标和量化指标复盘每一轮经营成果，把“凭感觉拍板”还原成“用数据校准”。

从模拟经营到真实增长

与传统的单向授课不同，沙盘模拟让管理者的决策思路在两天的推演中被反复试错和修正。多位参训者表示，跳出自己熟悉的部门视角、站上总经理的位置看经营全局，是这次课程最大的收获；而在真实业务里难以短时间验证的判断，在沙盘里几轮就能看到结果。